Cartinha do CEO - API4COM - 29/05/26

O que está na minha cabeça?

1. Continuar melhorando o onboarding;
2. Continuar a faxina de infra e arquitetura;
3. Acordar a galera (inclusive a Liderança) pra essa nova capacidade de produzir;
4. Como acelerar a evolução de posicionamento e validação de novos produtos;
5. O Scale AI e tudo que ele reforça sobre o momento novo que a gente tá vivendo.

Aprendizados da semana

1. O abismo que comentei na última cartinha tá ficando mais claro, e preciso da ajuda de geral pra puxar todo mundo pra ponta boa.
2. A postura impacta a matemática toda de um jeito desproporcional, às vezes mais que a camada técnica.
3. A escola do Bruno Soares fica marcada em quem passou por lá: dá pra enxergar a marca dele na conversa com essas pessoas.
4. A gente tá tentando fazer uma empresa diferente - e isso vai ser testado no primeiro soluço.
5. A velocidade é surreal: dá pra fazer em um dia e meio o que meses atrás era impensável.

O que eu fiz com IA essa semana?

Fiz um projeto no fim de semana que é, sinceramente, surreal (ainda não dá pra abrir muito sobre ele). Uma coisa que antes eu não saberia nem fazer errado e que agora só custou um final de semana.

Claro que depois vem toda a camada de arquitetura e de fazer direito, mas o ponto é claro:

E teve um causo que resume bem essa história. A gente vinha tendo uns engasgos na infra havia um tempo. O André trouxe o ponto de novo e dessa vez eu falei: "cara, vamo só resolver, vamo fazer alguma coisa hoje."

Chegamos numa alternativa (desligar o Looker temporariamente) e fizemos um deploy no meio do dia: uma coisa nova pra gente, que todo mundo achava que ia "explodir". Fizemos. Ninguém morreu. E a gente amanheceu sem engasgo, com a API rodando retinha, lisinha.

O que mais me marca aí não é a parte técnica (que existe e importa). É a postura: a vontade de resolver, a "revolta" boa. Isso impacta tudo de um jeito desproporcional.

E o que estamos construindo?

Essa semana conversei com uma pessoa que eu contratei lá em 2019 na Feedz. A conversa me energizou demais - tem algo especial em falar com alguém que conecta, que sabe o que tá fazendo e que compartilha das nossas melhores crenças.

E foi engraçado enxergar o quanto as pessoas que foram lideradas pelo Bruno carregam umas características muito boas e que “gritam” quando se fala de estratégia. É um misto de saber qual é a sua responsabilidade no mundo e, ao mesmo tempo, entender o que realmente importa.

Nessa conversa, eu acabei dizendo pra ele:

A gente tá fazendo um negócio que é, no mínimo, diferente. Se você olhar pra cartinha, já vê que é diferente do que outros CEOs fariam. Pode dar certo, pode dar errado - mas a gente tá tentando fazer uma empresa diferente, uma empresa que a gente goste de trabalhar.

Isso vai ser desafiador. No primeiro soluço, vai aparecer gente dizendo "viu, devia fazer como todo mundo faz" - avaliação de desempenho, bater ponto, o pacote inteiro. E é por isso que eu preciso de gente foda, inteligente e com o coração no lugar certo. Como tu.

O convite da semana é esse: bora redobrar a aposta. Vou precisar de vocês não só pra construir e fazer o resultado aparecer (até por que ninguém paga conta com abraço), mas pra encontrar esse jeito diferente que FUNCIONE.

Como sempre, conto com os feedbacks de vocês!